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今年的員工旅遊假，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
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- 禮賓服務
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商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
大陸最大網路科技公司騰訊控股，正在對自己動刀，36氪報導，騰訊展開10%中層幹部（簡稱「中幹」）去職，以加速公司年輕化，掀起史上最大一輪管理幹部裁撤，騰訊並未對此消息作出回覆。報導指出，此次騰訊裁員包括助理總經理、副總經理、總經理、副總裁等級別的中層幹部。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 據統計，騰訊大概有兩百多名中幹，此輪調整比例約為10%，有部門員工認為，裁撤比例將大於10%。不過這場悄無聲息的人事調整，沒有官方公告或聲明，但不時會有離職同事寫的紀念文章在騰訊員工的朋友圈洗版。從目前的訊息來看，此輪人事變動不僅涉及到平台與內容事業群、雲與智慧產業事業群、企業發展事業群等騰訊多個事業群及下屬業務線，還包括職能部門、對內做技術支持的技術工程事業群等一些不是做具體業務的部門。本月稍早1篇報導也提到裁撤中階幹部的消息和10%的數字，而且這個決定直接來自騰訊最高管理層戰略會，該報導由微信公號「故事硬核」發出，公眾號的主要團隊均為資深記者，寫道：「每位最高管理層成員都接到裁撤中階幹部、為年輕人騰位置的任務。」1名前騰訊產品經理評價，（一些中幹）早該優化了。騰訊互動娛樂事業群1個遊戲項目的負責人說：「許多以前經常拋頭露面的人，現在都沒怎麽看到冒頭了，心理承受不起的就離職了，但外面的環境更加惡劣，出去不幹事只指揮的人誰會要啊。」騰訊總裁劉熾平在2018年騰訊20周年會議上表示，在未來一年內，有10%不再勝任的管理幹部要退，「尤其在中幹這個領域，我們幾個月之內很快地會完成10%的目標。」劉熾平希望騰訊能形成「能上能下」的新文化。由此看來，騰訊的「年輕化」似乎早有徵兆，也可能勢在必行了。圖/鳳凰網財經 分享 facebook
冬聯5戰不敗韓職 日本社會人笑著走
記者蕭保祥／雲林報導
冬季聯盟（AWB）第3名之爭沒有意外，日本社會人16日下午在斗六球場首局就攻4分，山田義貴再度5局無失分，終場以8：3輕取韓國職棒聯隊（KBO），日本社會人冬聯5戰4勝1和，監督石井章夫認為整體表現相當滿意。
▲日本社會人結束冬季聯盟合影。（圖／記者蕭保祥攝影）
警察廳先發投手林大韓開賽就不穩，佐藤龍彥率先二壘打，林大韓投出3個保送，社會人用2支安打豪取4分；4局下社會人又拿，差距愈來愈大。
西部燃氣先發投手山田義貴主投5局用77球，投出4次三振與3個保送，被擊出3支安打無失分，冬聯3場先發只休息1天、2天，19局都沒有失分紀錄相當驚人。
東京燃氣監督石井章夫賽後受訪說，國際賽需要短天數登板，山田義貴這樣先發休息天數，目的是要測試，未來能不能在國際賽使用。
日本社會人這次因為經費問題，分成兩批選手來台灣打冬聯，勝率過半獲得第3名，且5場與韓職交手都沒有輸過，顯示社會人戰力高出一籌。
石井章夫說，不少選手都是首次打冬聯，結果來看是打得不錯；他也認為，中華職棒聯軍（CPBL）投手不錯，幾名主力打者受傷，削弱整體打線，也還是有能力得分。
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