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下面附上一則新聞讓大家了解時事
中山大學、高雄醫學大學合併有譜？今天出刊的「大學評鑑雙月刊」上中山大學校長鄭英耀表示，教育部曾調查國內沒有超過一萬名學生的大學校院，請各校評估合作及合併的可能對象，中山大學校內行政會議、校務會議（曾針對合併案）討論過，第一順位就是高醫。近年多所公立大學合併案在討論，包括清華大學與新竹教育大學、東華大學與花蓮師院等，近日交通大學也要與陽明大學合併，但未觸及公私合併。教育部前次長姚立德出席大學校長會議時曾表示，將推動公私併校，包括私校董事會一半讓公校代表參與、或是將來國立大學法人化後都是可以的方向。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 鄭英耀表示，目前與（高醫的）初步是從合作、從攻頂聯盟開始，兩個學校目前有組成一些工作圈，中山校內行政會議、校務會議也討論過，第一順位就是高醫。鄭英耀說，中山和高醫合作的非常好，也許高醫校友跟董事會之間有一些不同的一些看法，但認為這並不影響兩校的合作。他也感謝教育部支持「跨校轉系」視同「校內轉系」的政策，過去教育部規定學生轉入及轉出都受到限制，但後來在法令適度的調整，這對建立更多開創性的合併機制很有幫助。鄭英耀也說，中山與高醫也逐步的思考一些合作的模式，例如兩個學校可以互相選修通識課程，上學期開始讓國家講座、教學傑出獎教授去開一些專門的科目，透過視訊，讓兩校學生可以一起上課。另一方面正計畫尋求市政府的認可和支持，希望能開辦兩校之間的區間公車，讓師生在研究、教學或學習更方便。目前法規上有何困難？鄭英耀指出，雖然法律上沒有明文規範不行，但因為一個是公立學校，現在還沒法人化，另一個卻是私法人。另外，他覺得教育部可以更具開創性，讓大學在人事、主計、法令有更大的彈性，不要再用公務預算來規範校務基金。他建議，民意代表多關心大學辦學要辦理什麼特色，少對一些個案做過度關心。「我常說紅線設在那裡，誰誤踩紅線，該依法究責」，鄭英耀說，否則就該給他更寬廣的空間。若能如此，或許台灣的高等教育可以走得更快，更有開創性及創新性，這都是人才培育上所殷切期待的事。高雄中山大學。本報資料照片 分享 facebook
冬聯／日教頭評價台灣打者 印象深刻
記者蕭保祥／雲林報導
日本職棒東軍16日晚間在冬季聯盟（AWB）以1：0擊敗中華職棒聯隊（CPBL），日職東軍奪下冬聯冠軍，讀賣巨人二軍監督高田誠賽後給予這批中職打者高評價，印象非常深刻。
▲讀賣巨人二軍監督高田誠在冬季聯盟奪冠被拋起。（圖／中華職棒提供）
東北樂天投手池田隆英先發8局10次三振無失分，完全封鎖中職打者，賽後他歸功於捕手松本直樹引導，讓他度過不穩定的前3局。
池田隆英說，沒有與中職打者對戰過，就想往低一點地方投避免長打，一輪過後打者好像也沒有掌握很好，後面就持續這樣投。
「不管什麼球都會全力揮擊，直球掌握度高。」這是池田隆英給中職打者評價。
高田誠賽後被日職東軍全隊高高拋起，冬聯冠軍連續3年都是日職。
高田誠也對台灣打者評價非常高，印象深刻，「原以為今天會是打擊戰，後來是低比數，選手經過這樣舞台，相信會有很大成長。」
這名二軍監督也認為，冬聯整體非常多比賽比分很接近，帳面看起來有1到5名，但其實實力很接近，差距沒有帳面這麼大，選手獲得這些高張力比賽經驗，這些成長會是很珍貴資產。
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